Öffentlich In-Arbeit Projektmanagement
Referenz

BHU N03/56 UPlaNS, Wollishofen - Wädenswil

Gähler Partner begleitet als BHU die Instandsetzung des Abschnittes Wollishofen-Wädenswil der Nationalstrasse N03 bzw. dessen Anpassung an die heutigen technischen und betrieblichen Anforderungen, damit eine zuverlässige Nutzung über die nächsten 15 bis 20 Jahre sichergestellt wird.

Bauherrschaft

Bundesamt für Strassen ASTRA

Unsere Leistungen

Bauherrenunterstützung, Submissionswesen, Beratung und Expertisen, Vertrags- und Rechnungskontrolle, Berichterstattung, Phase 41 - 53 gem. SIA LM

Ausgangslage:

Nachdem die Nationalstrasse N03 56 im Jahr 1966 in Betrieb genommen wurde, war vor rund zehn Jahren vorgesehen, den entsprechenden Perimeter gemäss der Philosophie des Unterhaltsplans Nationalstrassen (UPlaNS) instand zu setzen. Aufgrund von Budgetprozessen und Priorisierungen wurde die Umsetzung der zentralen Massnahmen jedoch zurückgestellt. Nun ist das Projekt wieder aufgenommen worden. Ziel ist es, die Infrastruktur an heutige Anforderungen anzupassen und eine interventionsfreie Betriebszeit von 15 bis 20 Jahren sicherzustellen. Die Gesamtkosten für das Erhaltungsprojekt werden auf rund 215 Millionen Franken geschätzt. Darin enthalten sind sowohl Unterhaltsmassnahmen als auch Ausbaumassnahmen. Um eine effiziente Umsetzung zu gewährleisten, erfolgt die Projektierung der auflagepflichtigen Ausbaumassnahmen modular und getrennt von der Planung der Unterhaltsmassnahmen. So sollen gegenseitige Verzögerungen und Überschneidungen vermieden werden.

Auftrag:

Gähler Partner übernimmt die allgemeine Unterstützung der Bauherrschaft in den SIA Phasen 3-5. Diese umfasst die organisatorische, administrative und technische Betreuung in allen Projektphasen. Dazu zählen die Kosten- und Terminüberwachung, die Plankontrolle sowie die Koordination sämtlicher Fachdisziplinen.

Projekt:

Die Unterstützung der Gesamtprojektleitung erfolgt in den einzelnen Bauphasen:

Phasenübergreifende Leistungen: Sorgfältige Planung und strukturierter Projektaufbau mit einem effektiven Termin-, Kosten- und Leistungscontrollingsystem

Beschaffung: Durchführung und Koordination der Vergabeverfahren für Dienst- und Bauleistungen

Projektierung: Erarbeitung der Projektgrundlagen inklusive Verfassung und Nachführung Projekthandbuch sowie Beschaffung und Zusammenstellung der notwendigen Grundlagen für die Projektierung

Ausführung: Überwachung der Ausführungsprojektierung, fachliche Beratung des Projektleiters und Sicherstellung der Planungsqualität. 

Inbetriebnahme: Präzise Abrechnung der Projektkosten mit vollständiger Archivierung aller relevanten Unterlagen.