Abgeschlossen Kompetenzen Projektmanagement
Referenz

BHU Rahmenvertrag SBB Luzern

Die SBB beabsichtigen, im Rahmen der SBB Projekte Nord-Süd Achse Gotthard Luzern, die Publikumsanlagen an den Bahnhöfen Othmarsingen und Mägenwil (Heitersberglinie) sowie an den Bahnhöfen Wohlen, Boswil-Bünzen und Muri (Freiamt) zu erneuern und an die Anforderungen des BehiG und den AB-EBV anzupassen. Zeitgleich sollen die im Projektperimeter der Bahnhöfe anstehenden Oberbauerneuerungen ausgeführt werden.

Bauherrschaft

Schweizerische Bundesbahnen SBB, Infrastruktur, Projekte Nord-Süd Achse Gotthard

Unsere Leistungen

Bauherrenunterstützung, Projektmanagement, Projektadministration, Projektkoordination, Terminplanung, Kostenplanung

Ort

Mägenwil

Ausgangslage:

Die SBB beabsichtigen, im Rahmen der SBB Projekte Nord-Süd Achse Gotthard Luzern, die Publikumsanlagen an den Bahnhöfen Othmarsingen und Mägenwil (Heitersberglinie) sowie an den Bahnhöfen Wohlen, Boswil-Bünzen und Muri (Freiamt) zu erneuern und an die Anforderungen des BehiG und den AB-EBV anzupassen. Zeitgleich sollen die im Projektperimeter der Bahnhöfe anstehenden Oberbauerneuerungen ausgeführt werden. Im Zuge dieser Massnahmen werden zusammen mit dem Kanton Aargau Angebotsverbesserungen im Regionalverkehr realisiert.

Auftrag:

Zur punktuellen technisch administrativen Entlastung der Gesamt- und Projektleiter wurde Gähler Partner beauftragt auf Basis eines Rahmenvertrages die SBB in SBB-Projekten für die Nord-Süd Achse Gotthard Luzern in der Region Zentralschweiz / Aargau zu unterstützen. Betroffen sind verschiedenartige Projekte im Bahnbereich. Die SBB ruft Leistungen ab, um technische und organisatorische Unterstützung einzuholen. Die Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt 5 Jahre mit 6‘000 Stunden.

Projekt:

Leistungen

  • Die fallweise Unterstützung der Gesamtprojektleiter beinhaltet folgende Aufgabengebiete:
  • Projektadministration: Erstellung der Aufbau- und Ablauforganisation - Organisation des Sitzungswesens - Protokollierung der Sitzungen
  • Projektkoordination: Koordination der Leistungen aller Beteiligten - Sicherstellung des Informationsflusses und der Dokumentation - Betreuung des technischen und administrativen Datenaustausches
  • Terminplanung: Terminplanung über alle Phasen mit Grobterminen - Terminüberwachung in allen Phasen - Massnahmenplanung bei Terminproblemen
  • Kostenplanung: Strukturierung der Kostengliederung nach Vorgaben SBB, Zusammenstellung der phasenweisen Kostenangaben mit Kostenschätzung,   Kostenvoranschlag - Überwachung der Kostenentwicklung und Budgetangaben - Änderungsmanagement

Ziel

Gähler Partner unterstützt den Gesamt- und Projektleiter in den multidisziplinären Bahnprojekten mit dem Ziel, eine hohe Planungssicherheit bezüglich Kosten, Terminen und Qualität sicherzustellen.