Bauherrschaft Öffentlich In-Arbeit Kompetenzen Projektmanagement
Referenz

Rahmenvertrag für BHU Projekte BehiG & Step 2030 Forchbahn AG

Gähler Partner unterstützt die Forchbahn im Rahmen eines bis zu zehnjährigen Vertrags bei vielfältigen Bahnprojekten durch Projektadministration, -koordination sowie Termin‑ und Kostenplanung, um eine hohe Planungssicherheit in Bezug auf Kosten, Termine und Qualität sicherzustellen.

Bauherrschaft

Forchbahn AG

Unsere Leistungen

Projektadministration, Projektkoordination, Terminplanung, Kostenplanung

Ort

Zürich

Ausgangslage:

Bei der Forchbahn (FB) stehen in den nächsten sechs bis zehn Jahren Projekte aus dem Behindertengleichstellungsgesetz (BehiG), aus dem strategischen Entwicklungsprogramm 2030 (STEP 2030) und der ordentlichen Erneuerung an.

Auftrag:

Gähler Partner wurde auf Basis eines Rahmenvertrages beauftragt, die FB bei zukünftigen Projekten zu unterstützen. Betroffen sind verschiedenartige Projekte im Bahnbereich. Die FB ruft einzelne Leistungen der Projektleitungsunterstützung aufgrund des Rahmenvertrags ab. Gähler und Partner AG wird von der Bauherrschaft für projektbezogene Mandate einbezogen, um das Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Termine und Qualität zu übernehmen. Zusätzlich unterstützt Gähler Partner die FB bei der Koordination der Projektbeteiligten sowie der Projektorganisation und Dokumentation. Die Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt 6 Jahre, mit Option zur Verlängerung von 4 Jahren.

Projekt:

Leistungen
Die fallweise Unterstützung der Gesamtprojektleiter FB beinhaltet folgende Aufgabengebiete:
Projektadministration:
Erstellung der Aufbau- und Ablauforganisation – Organisation des Sitzungswesens - Protokollierung der Sitzungen.

Projektkoordination
Koordination der Leistungen aller Beteiligten - Sicherstellung des Informationsflusses und der Dokumentation - Betreuung des technischen und administrativen Datenaustausches.

Terminplanung
Terminplanung über alle Phasen mit Grobterminen – Terminüberwachung in allen Phasen - Massnahmenplanung bei Terminproblemen.

Kostenplanung
Strukturierung der Kostengliederung nach Vorgaben FB, Zusammenstellung der phasenweisen Kostenangaben mit Kostenschätzung,   Kostenvoranschlag - Überwachung der Kostenentwicklung und Budgetangaben -Änderungsmanagement.

Ziel
Gähler Partner unterstützt den Gesamt- und Projektleiter in den multidisziplinären Bahnprojekten mit dem Ziel, eine hohe Planungssicherheit bezüglich Kosten, Terminen und Qualität sicherzustellen.