Ziel des vorliegenden Auftrags ist die Entwicklung genehmigungsfähiger Lösungen unter Berücksichtigung von übergeordneten Immobilienplanungen, die der Immobilienstrategie der armasuisse gerecht werden.
Bauherrschaft
Öffentlich
Status
In-Arbeit
Kompetenzen
Projektmanagement
Immobilienentwicklung
Referenz
Strategische Immobilienplanung SIP - Lösungsstrategie für die ganze Schweiz
Bauherrschaft
armasuisse Immobilien
Unsere Leistungen
Projektentwicklungen, Erarbeitung Lösungsstrategien, Bedarfsüberprüfung, Belegungsoptimierungen, Nutzwertanalysen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Grobkostenschätzungen, Phasen 11-22 gem. SIA LM
Ort
Bern, schweizweit
Ausgangslage:
armasuisse Immobilien führt als Immobilienkompetenzzentrum des Eidgenössischen Departements für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport (VBS) das Immobilienmanagement VBS und nimmt die Rolle der Eigentümervertreterin war. armasuisse Immobilien trägt die wirtschaftliche, ökologische und technische Verantwortung für rund 7’500 Gebäude und Anlagen. Der Fachbereich SIP “Strategische Immobilienprojekte” ist u.a. für die Lösungssuche bei Einzelbedürfnissen verantwortlich, formuliert die Auftragsspezifikation und erteilt Aufträge für die Projektplanung und Realisierung an das Bau- resp. das Facility Management.
Auftrag:
Als Planer Konsortium IG G-DUE (Gähler und Partner AG & weiteres Architekturbüro) erbringen wir seit über zehn Jahren Planerleistungen in der ganzen Schweiz für den Fachbereich SIP. Nach einem ersten Rahmenvertrag von 2015 – 2020 haben wir auch den Zuschlag bei der erneuten Ausschreibung erhalten womit wir den Fachbereich, nach Auslösung der Option, bis Ende 2026 unterstützen dürfen.
Projekt:
Mit dem Planer Konsortium IG G-DUE, bei welchem Gähler Partner die Federführung und Leitung inne hat, werden alle notwendigen Leistungen zur Auftragserfüllung mit eigenen Planer:innen und Fachexperten:innen abgedeckt.
Die Leistungen umfassen die Erarbeitung von Lösungsstrategien (Planer Leistungen in der strategischen Immobilienplanung gem. SIA 112), Bedarfsüberprüfungen und Belegungsoptimierungen sowie generelle Projektadministration und Unterstützungsarbeiten der Projektleitung. Abhängig von der Aufgabenstellung erarbeiten wir Auftragsanalysen, prüfen und planen Belegungen im Abgleich mit den Standards Immobilien VBS und Rahmenbedingungen, Entwickeln Lösungsvarianten mit IST/SOLL Vergleich, erarbeiten Grobkostenschätzungen und Nutzwertanalysen für die Variantenbeurteilung und formulieren die Massnahmenplanung.
Dazu werden übergeordnet Leistungen im Projektmanagement erbracht wie Projektaufbau und Dokumentation, Begleitung und Beratung in fachlichen und prozessualen Fragen, Projekt-Controlling, Projektadministration, Protokollführung, Bericht- und Dokumentationswesen, Beschaffungen von Drittleistungen sowie die generelle Unterstützung des Auftraggebers.