Der Zubringer Pfeffingerring in Aesch bildet die neue Verbindungsstrasse zwischen der Kantonsstrasse Pfeffingerring und dem Anschluss an die A18 und ist seit den 1970er Jahren Bestandteil des geplanten kantonalen Strassennetzes.
Öffentlich
Abgeschlossen
Kompetenzen
Projektmanagement
Referenz
BHU Zubringer Pfeffingerring, Aesch
Bauherrschaft
Kanton Basel-Landschaft
Unsere Leistungen
BHU Phase 3-5, Projektmanagement & Projektkoordination, technische Koreferate, Termin- und Kostenplanung / Claimmanagement
Ort
Aesch, Kanton Basel-Landschaft
Auftrag:
Gähler Partner wurde mit dem BHU-Mandat beauftragt. In dieser Funktion übernimmt Gähler Partner die gesamten organisatorischen und administrativen Arbeiten und unterstützt den Projektleiter des Tiefbauamtes Basel-Landschaft in allen für den Projekterfolg wesentlichen Prozessen. Gähler Partner führt das Projekt mit dem Ziel, eine hohe Planungssicherheit bezüglich Kosten, Terminen und Qualität sicherzustellen. Unterstützt wird das BHU-Team durch ausgewiesene Fachexperten in den jeweiligen Fachgebieten. Die enge und vorausschauende Zusammenarbeit mit der Bauherrschaft ermöglicht ein proaktives und zielführendes Agieren. Neben den auf der Referenz beschriebenen BHU-Leistungen haben wir zudem im Verkehrsbau das Vorprojekt geplant.
Projekt:
Das Projekt hat zum Ziel, die Verkehrsbeziehung A18 – Leimental ausserhalb des Siedlungsgebietes von Aesch zu gewährleisten und so die lokalen Strassen der Gemeinde zu entlasten. Als wichtigste Projektziele gelten die Verbesserung des Verkehrsflusses für den heutigen und zukünftigen Zustand, die leistungsfähige Erschliessung des Gewerbegebietes Aesch-Nord (Arbeitsplatzgebiet von kantonaler Bedeutung) sowie die Entlastung des nachgeordneten Strassennetzes (Wohn- und Dorfkerngebiete) vom Durchgangsverkehr.
Bei diesem Projekt erbringt Gähler und Partner AG die folgenden Leistungen:
Phasenübergreifende Leistungen:
Planung und Aufbau der Projektstruktur und Ablauforganisation, Organisation des Sitzungswesens, Protokollierung der Sitzungen, Erstellung regelmässiger Berichte, Führen einer effizienten Termin-, Kosten- und Leistungskontrolle, Betreuung des Rechnungswesens, Planung und Organisation von öffentlichen Informationsveranstaltungen.
Projektkoordination:
Koordination der Leistungen aller Beteiligten, Sicherstellung des Informationsflusses und der Dokumentation.
Phase Beschaffungen:
Koordination und fachliche Betreuung bei der Erstellung der Submissionsunterlagen, detaillierte Auswertung der Angebote, Erstellung der Vergabeanträge und Mitwirkung bei den Unternehmergesprächen.